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在迎宾室，我公司党委书记主持全面工作的李海洪作情况汇报。今年以来，我公司集中遇到一些内外在因素所造成的困难，如：铅锌市场行情未见复苏、生产组织相当艰难、资金紧张局面加剧、公司高层异动、多金属选矿因环保工程建设被迫停产，正因为受这一系列困难影响使得我公司一季度亏损严重，面临困局，公司果断采取强有力措施，上下一心埋头实干，以调整生产计划、狠抓出矿品位、选矿回收率、降本增效、大力压缩非生产性开支等为主要突破口，生产经营终于在5月份收到成效，公司5月一举实现止亏为盈。关于安全、环保、健康工作，李书记说，我公司将认真开展好“安全生产月”有关活动，特别是抓好防洪渡汛、“安全生产确认制”的实施、系统通风的完善、火工品的管理、“6+1”系统的巩固和完善。就当前我公司面临的一些压头的问题，李书记也提请集团公司予以更多的重视和帮助解决，比如：企业资金紧张、业绩考核的办法、分公司体制改革。
中国五矿副总裁孙晓民高度肯定了我公司所取得的成绩，他指出，如今，黄沙坪正处于关键的企业转型期，遇到的困难和问题会很多，发展的压力巨大，工作任务也是异常繁重，现任的公司领导班子责无旁贷地肩负着这一重任，只有抓紧时间带领广大职工致力于企业转型，才能渡过难关步入一个新的发展阶段。从目前来看，黄沙坪安全生产形势稳定，付出了巨大努力，确实难能可贵。要落实好“强化红线意识促进安全发展”的主题，切实开展好“安全生产月”活动。在生产任务与确保安全之间发生矛盾时，在坚守安全这根底线，真正做到“不安全不生产”。集团公司有关“三年内清退外包队”的工作势在必行，各下属矿山企业要研究方案，抓紧落实，使该项工作既如期得以实现，又要保证正常的生产进行。中国五矿副总裁孙晓民也明确表示，将把黄沙坪提出的问题带回集团公司，会从有利于下属企业可持续发展考虑尽力帮助解决。
此次来我公司调研，下车伊始，中国五矿副总裁孙晓明就深入井下一线了解最真实的安全生产情况，从井下上来又前往我公司铅锌尾矿库、多金属尾矿库检查两个库的运行和管理情况。
